Cette action de formation est conçue pour les chefs d’entreprises (PMI_PME) et les managers décideurs de la stratégie d’un service ou d’une région dont ils ont la responsabilité en toute autonomie. Des managers expérimentés hésitant entre deux orientations et désirant revoir leur vision et/ou leur mode de prise de décision.

Cette prestation peut être réalisée en individuel ou en groupe (inter-entreprises)

Pour ceux qui souhaitent un accompagnement personnalisé sur la définition de leur vision stratégique et de son application, veuillez consulter le lien suivant: coaching de management/management stratégique

Cette action de formation a pour objectifs :

  • Acquérir une méthode pour définir ou redéfinir sa vision
  • Avoir un plan de communication de sa vision auprès de ses équipes
  • Repartir avec une résumé clair de qui fait quoi

Prérequis :

Cette action de formation est ouverte à tous les professionnels qui ont une responsabilité de management stratégique : celles et ceux qui décident de la stratégie à suivre, du comment l’appliquer, par qui et par quels moyens : chef d’entreprise (PMI – PME), directeur commercial (N+2), Expert-Comptable et directeur de mission comptable, directeur des services généraux, directeur d’une business unit, directeur d’association, directeur d’hôtel…

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Demi-journée 1 = permet à chaque participant d’acquérir une méthode pour définir ou redéfinir sa vision professionnelle en tant que manager stratégique. Je m’appuie pour ceci sur des schémas issus des outils de coaching et une méthode développée au sein de CBLR Coaching
  • Un délai de 7 jours est nécessaire avant la deuxième demi-journée de formation; afin que chaque participant puisse préparer une ébauche de sa stratégie
  • Demi-journée 2 = consiste à préparer plan de communication interne de cette vision auprès des mangers intermédiaires. Ici, je fais appel à mes connaissances et mon expérience passée en tant que responsable communication
  • Un délai de 7 jours est nécessaire avant d’entamer la troisième demi-journée
  • Demi-journée 3 = est consacrée à la répartition des missions et rôles auprès des équipes opérationnelles : celles qui vont traduire et faire traduire la vision en actions. Ceci sous forme d’un tableau crée par CBLR Coaching qui sera partagé avec les participants

Durée

Cette action de formation nécessite trois demi-journées = 10heures et 30 minutes

Les formations ont lieu entre 9h00 et 12h30 ou de 14h à 17h30 avec une pause-café de 10 minutes

Tarif

Uniquement sur devis