Cette action de formation porte sur le recrutement et la fidélisation des nouveaux collaborateurs.
De ce fait, elle est destinée aux entreprises qui ont un turnover important, des absences ou arrêts maladies dont le taux dépasse la moyenne.
Cette action de formation a pour objectifs :
- D’affiner le processus de recrutement et les entretiens d’embauche
- De réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
- De renforcer et maintenir leur motivation
Prérequis :
CBLR Coaching ouvre cette formation aux professionnels qui recrutent et participent à l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Les groupes de formation varient entre 4 et 9 participants
Méthodes pédagogiques mobilisées
Cette formation collective est basée sur un modèle composé d’explications de notions RH et juridiques ainsi que de méthodes et d’entrainements en petits groupes .
Ce modèle s’applique à chaque journée de formation.
- Journée 1, partie 1= Présentation et Explications des étapes indispensables : de la fiche de poste à l’accueil des nouveaux collaborateurs
- Journée 1, partie 2 = Entrainement par deux sur les entretiens d’embauche
- Journée 2, partie 1 = Explications sur le Paperboard et questionnements en mode coaching, sur la motivation et la fidélisation, avec une participation active de chaque participant
- Journée 2, partie 2 = Entrainement par petits groupes avec des exercices de mise en situations
- Cette formation se clôture par un Quiz à l’écrit pour évaluer l’atteinte des trois objectifs sur les trois journées de formation + un feedback à chaud
- Un questionnaire d’évaluation sera communiqué à chaque bénéficiaire, à remplir, signer et remettre au formateur ainsi qu’une attestation de fin de formation.
Durée
Deux journées = 14 heures
Les formations ont lieu entre 9h30 et 17h30 avec une pause déjeuner d’une heure et une pause de 10 minutes matin et après-midi.
Tarif
Sur devis uniquement
