Cette action de formation apporte un outil structurant et permet d’optimiser son temps au travail.

  • Gérer ses différents projets en parallèle et prioriser ses actions
  • Déléguer : quoi, à qui et quand
  • Décharger mentalement et éviter tout stress intense

Cette action de formation, qui s’appuie sur un outil de coaching, est basée sur un modèle composé de méthodes et d’entrainements en individuel ou en groupe dans le cadre d’une action de formation collective (intra ou extra-entreprise).

  • Matin = Découverte de la méthode te de l’outil
  • Après-midi = Entrainement

Les groupes de formation varient entre 4 et 9 participants

Cette action de formation nécessite une journée = 7 heures

Uniquement sur devis