Cette action de formation porte sur le recrutement et la fidélisation des nouveaux collaborateurs.
Elle est destinée spécifiquement aux entreprises qui ont un turnover important, des absences et/ou arrêts maladies dont le taux est au-dessus de la moyenne.
Cette action de formation a pour objectifs :
- Affiner le processus de recrutement et les entretiens d’embauche
- Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
- Renforcer et maintenir leur motivation
Prérequis :
CBLR Coaching ouvre cette action de formation à tous les professionnels qui participent ou mènent seuls des actions de recrutement, intégration de nouveaux collaborateurs.
Les groupes de formation varient entre 4 et 9 participants
Méthodes pédagogiques mobilisées
Cette action de formation collective (intra ou extra-entreprise) est basée sur un modèle composé d’explications de notions RH et juridiques, de méthodes et d’entrainements en petits groupes .
Ce modèle s’applique à chaque journée de formation.
- Journée 1, partie 1= Présentation et Explications des étapes indispensables de la fiche de poste à l’accueil des nouveaux collaborateurs
- Journée 1, partie 2 = Entrainement par deux sur les entretiens d’embauche
- Journée 2, partie 1 = Explications sur le Paperboard et questionnements en mode coaching, sur la motivation et la fidélisation, avec une participation active de chaque participant
- Journée 2, partie 2 = Entrainement par petits groupes avec des exercices de mise en situations
- Cette formation se clôture par un Quiz à l’écrit pour évaluer l’atteinte des trois objectifs sur les trois journées de formation + un feedback à chaud
- Un questionnaire d’évaluation sera communiqué à chaque bénéficiaire, à remplir, signer et remettre au formateur ainsi qu’une attestation de fin de formation.
Durée
Cette action de formation nécessite deux journées = 14 heures
Les formations ont lieu entre 9h30 et 17h30 avec une pause déjeuner d’une heure et une pause de 10 minutes le matin et après-midi.
Tarif
Sur devis uniquement
